最高のパフォーマンスへ:人的資本と未来価値のウェルビーイング戦略

当社グループは、持続的な成長を目指すうえで、サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)と人的資本経営への取り組みを車の両輪として加速させてまいります。

サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)の推進

サステナビリティの考え方では、企業価値を経済価値と捉え、それに環境問題や人権などの社会課題解決に向けた社会価値が加わるSXの視点が極めて重要になります。

経済価値は、当社グループがこれまで培ってきたノウハウや技術力をベースに、その延長線上および隣地や飛び地の開拓によって、向上させる必要があります。

一方で、環境や生物多様性問題に対しては、地球のおかれた環境を理解し、豊かな地球環境を次世代へつなぐ必要があります。昨今の地球環境を考慮するならば、世界全体の共通テーマとして「豊かな未来像」をバックキャストし、実現するための考動が必要な時期に来ているのではないでしょうか。
このまま放置し続けると、私たちの生活はもとより、企業活動の停滞も余儀なくされる可能性があります。地球の温暖化が進み続ければ、どのような事態を招くかは容易に想像ができます。

また、サプライチェーンを含めた人権についても、それが尊重された社会の実現を目指す必要があります。
サステナビリティは、後戻りすることのない不可逆の潮流であることは間違いありません。この潮流を事業の成長領域に結びつけることこそがSXの本質です。SXで最も重要な視座は「経済にも社会にも配慮するトレードオン事業を追求すること」「統合的思考で長期的戦略を考えること」「実現できる仕組みを構築すること」です。

「やらされ感」のあるサステナビリティではなく、自らの意志による未来志向のSXへとつなげることが肝要です。私たちは、明るい未来に向けた、夢のあるサステナビリティを目指してまいります。

人的資本経営の土台としての健康経営

この「夢のあるサステナビリティ」を実現し、社会に価値を創出し続けるための根幹には、何よりもまず従業員とその家族の心身の健康があります。当社グループの企業理念である『つながる全てに「ありがとう」を』を体現する基盤も、まさにここにあります。

企業の競争優位性は、従業員一人ひとりの創造性と活力に集約されます。そのため私たちは、従業員らの健康維持・増進を将来に向けた重要な経営投資と捉えています。当社グループにおいて人的資本経営は、コンプライアンスと同様に、企業の存立を支える恒久の施策です。心身の健康があってこそ高いエンゲージメントが保たれ、組織全体で最高のパフォーマンスと圧倒的な生産性を上げること、これこそが、最適なサービスを生み出す源泉であると考えています。
特に、労働市場の構造が変化し、高年齢従業員の割合が増加していく昨今、全世代の活躍は喫緊の課題です。私たちは、若年層の定着からシニア人財のさらなる活躍まで、全ての従業員がライフステージを問わず、いつまでも活き活きとその持てる能力を最大限に発揮できる強固な基盤を構築します。
同時に、従業員一人ひとりに対しても、自らの健康維持・増進に積極的に取り組むことを期待しています。この主体的な健康行動は、自らの健康寿命の延伸に繋がるだけでなく、活力ある社会の形成や、社会保障制度の維持といった広範な社会課題の解決に貢献する、公的な使命をも担うことになります。

心身の健康を起点とした「働きがい」と「生きがい」の連鎖こそが、企業価値と社会価値を最大化する当社の譲れないコミットメントです。

NTSホールディングス株式会社
代表取締役社長 小林英利

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